义乌印刷行业生产ERP管理软件系统要点：

■订单跟踪

        跟踪查询客户订的每一个订单，订了多少、已发多少、未发多少，正在生产的有多少。

■ 生产进度

      实时查询每个车间生产任务的完成情况。

■物料控制（原料、辅料）

        根据产品的原料和辅料的配比情况，严格控制原料和辅料的领用。

■委外查询

        查询每一道工序外加工的情况，发出多少、收回多少、剩余多少。

■工资核算

        查询每个车间工人的基本工资、计件工资、各个员工所做每款产品明细。

■损耗查询

        查询每个车间每个产品、每个订单及每个员工损耗情况。

义乌印刷行业生产ERP管理软件系统流程图：

义乌印刷行业生产ERP管理软件系统效果分析：

1、订单跟踪 ：时刻跟踪订间的进度情况，客户什么时候下了单，哪些产品、数量，什么时候投产，产品已做到哪一半在哪个车间转流，已经入库多少，发货多少，通过订单跟踪很清楚的知道订单的完成情况，可以实时的掌控到车间的运转情况，是否能达到预定的交货期。解决了因生产跟踪不到位，临近交货时才发现没有达到预期的目标，出现赶工或者没有按期完成订单的情况。

2、销售分析：出于各种目的对于销售的查询，例：按时间段查询每个客户的销售明细、按月或按年查询每个客户的总销售情况，查询最近几个月某产品订购的波动情况或者根据几个月生产的情况，可得到哪些产品订单比较多，哪些一直趋于稳定，哪些产品波动比较大，这样可以根据市场制定一个稳定的原辅料库存。不必让采购在生产时忙于采购，增加了生产的效率。

3、退货分析 ： 出于各种目的对于退货的查询：例：按时间段查询每个客户的退货明细、按月或按年查询每个客户的总退货情况，查询某段时间的退货情况，如有异常，马上可以提醒要查出问题所在。各月退货情况对比，可准确得出问题是否得到缓解或解决，从而使解决问题更好，更好的去监督。

4、收款查询 ：出于各种目的对于收款的查询：例如查本月的收款，本年度、以及按时间段。

5、主生产计划 ：主生产计划的制定，对之后的每个车间的生产计划乃至订单交货都起着至关重要的作用，他要和原料采购、每个车间的损耗率相结合制定最合理的生产计划。根据客户订单订单数量、产品工艺单、以及以往此种袋形理论上的损耗率来计算出一个每个车间的实际的生产数量。

6、控制原辅料采购 ：控制原辅料的库存，使库存有一个合理的数量，使库存很少出现量少或积压，从而不会因原、辅料缺货而影响到生产，库存积压问题解决了，企业可以更好的周转资金，而不用花太多的资金在库存上面。 根据订单数量、工艺单原料配比情况得出此次生产应备用的原、辅料数量，再根据这个数据和库存进行对比，得出一个合理的原、辅料采购订单。

7、原辅料采购跟踪： 时刻跟踪从购订单到采购入库的情况，订货多少，预计入库时间，已入库多少，还剩余多少，下批原料入库时间。  查询每次订单入库的情况，是否预期入库，对临时预期入库的原辅料采购供应商催货，以至不会影响到生产计划。更好的去评判供应商，从订单到结单的时间更短。使工厂提高采购入库效率。

8、原辅料采购 ：采购退货率的分析，也可以帮助企业更准确的评判供应商货物的好坏。出于各种目的对原、辅料采购退货数量以及金额的查询，可通过年、月、时间段。

9、各工序OEM委外跟踪 ：跟踪每道工序外加工的情况，发出多少，已收回多少，还剩余多少，下一批什么时候可以收回。如果同样一道工序有几个加工商，在加工质量差不多的情况下，可以综合对比一下几个加工商的效率，加工商效率明显低于另外一个的可以考虑更换加工商。或者专门负责此块的人员和加工商进行沟通，以至于能更快的把货物加工好。避免了加工到此步工序的时候加工商还没有回货，拖了生产的后腿。

10、生产进度查询：查询各车间的生产进度是否达到预期的目标，简单的方法就是生产天数已达到预期天数的几分之分，生产数量是否也达到预期数量的几分之分。如果没有达到，那么要找出原因，是预期时间订的太紧还是因为损耗高的原因或是因为其它，找出原因，避免影响生产计划。

11、损耗查询 ：跟踪了每个车间的损耗情况，各车间是否已经超出损耗率的界限，如超出，马上组织第一道工序进行更次生产，以免产生其它车间的生产因为上道工序的损耗而影响到下道工序的生产或出现停产的现象，影响到交期。

12、车间领料控制 ：控制原、辅料的领用，原辅料的领用全都根据车间计划去领用，生产多少产品领用多少料，控制原料和辅料的浪费，也减少了车间退料的情况，节省了时间。

13、工资计算 ：实现实时工人工资的统计，月底时减轻了统计的负担。   节省工人和统计员的时间，使工人对账效率更高，工人对工资有疑问，可瞬间找到工人工资明细。

14、应付款查询 ：应付款查询一般按照月和供应商进行对账，查询本月供应商进出总记录，期初金额、采购金额、退货金额、折让金额、付款金额、当前金额，又可通过明细查询供应商采购、退货、折让、付款和具体明细，供应商账务简单明了。   解决了月底财务对账忙乱的现象。

15、应收款查询：应收款查询一般按照月和客户进行对账，查询客户本月进出总记录，期初金额、销售金额、退货金额、折让金额、收款金额、当前金额，又可通过明细查询客户销售、退货、折让、收款和具体明细，客户账务简单明了。解决了月底财务对账忙乱的现象。

16、原、辅料库存查询： 实时查询原辅料库存，按月统计原辅料库存各种原辅料的月初数量、入库数量、出库数量、调整数量、当前数量，每种物料的最后入库的时间和最后出库的时间。根据加权平均价或根据当前原料的价格计算当前库存的价值。 通过对原辅料最后入库和最后出库的时间来推算出原辅料的使用情况，对于那些使用频率很低，或者很长时间没有去使用的原辅料，在以后采购部门做采购计划的时候可通知对某些原辅料减小采购量。

17、产品库存查询：实时查询产品当前库存，按月统计库存各种产品的月初数量、入库数量、出库数量、调整数量、当前数量。

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